Les NAO (Négociations Annuelles Obligatoires) chez Boulanger en 2026
Les Négociations Annuelles Obligatoires (NAO) sont un cadre légal instauré par le Code du travail pour favoriser le dialogue social en entreprise. Chez Boulanger, en 2026, ces négociations se déroulent entre la direction et les trois syndicats représentatifs. Elles visent à aborder des thèmes définis par la loi, adaptés aux spécificités de l’entreprise, afin de parvenir à des accords collectifs favorables aux salariés tout en tenant compte des contraintes économiques.
Objectifs des NAO
Les NAO ont pour but d’améliorer les conditions de travail et de vie des salariés tout en conciliant les enjeux économiques de l’entreprise. Elles permettent de négocier sur plusieurs thèmes obligatoires, notamment :
1. Les salaires :
• Réévaluation des grilles salariales, primes, augmentations générales ou individuelles.
• Analyse de l’évolution du pouvoir d’achat des salariés face à l’inflation.
2. L’égalité professionnelle :
• Mesures pour réduire les écarts de rémunération entre les femmes et les hommes.
• Actions pour favoriser l’accès des femmes aux postes à responsabilités.
3. Les conditions de travail et la qualité de vie au travail (QVT) :
• Organisation du temps de travail, notamment les forfaits jours ou le télétravail.
• Prévention des risques psychosociaux et amélioration de l’équilibre vie professionnelle/vie personnelle.
4. Le partage de la valeur ajoutée :
• Intéressement, participation, et dispositifs complémentaires pour associer les salariés aux performances de l’entreprise.
Déroulement des NAO chez Boulanger en 2026
1. Phase préparatoire :
• La direction communique aux syndicats les données nécessaires : bilans sociaux, évolutions économiques, grilles salariales actuelles, etc.
• Les syndicats se concertent pour préparer leurs revendications.
2. Réunions de négociation :
• Plusieurs réunions sont organisées entre la direction et les trois syndicats représentatifs.
• Chaque syndicat exprime ses attentes sur les différents thèmes.
• La direction présente ses propositions en fonction des contraintes économiques.
3. Décision et accords :
• Si un consensus est trouvé, un accord collectif est signé.
• En cas de désaccord, un procès-verbal de désaccord est établi, mais certaines mesures peuvent être imposées unilatéralement par l’employeur.
Spécificités des NAO chez Boulanger
En 2026, les NAO chez Boulanger pourraient inclure des thématiques adaptées aux réalités du groupe, telles que :
1. Grilles salariales et revalorisation des métiers en tension :
• Révision des salaires des équipes en magasin, logistique ou technique pour attirer et fidéliser les talents dans un marché de l’emploi concurrentiel.
2. Évolution des dispositifs d’intéressement et participation :
• Renégociation pour mieux redistribuer les bénéfices dans un contexte de résultats en croissance ou en recul.
3. Conditions de travail spécifiques au secteur :
• Amélioration des horaires et rythmes de travail pour les salariés travaillant en horaires décalés ou les week-ends.
4. Environnement de travail :
• Renforcement des actions liées au bien-être des collaborateurs, notamment sur les sites logistiques ou les magasins.
Enjeux pour les syndicats représentatifs
1. Pouvoir d’achat des salariés :
• Obtenir des augmentations salariales au moins égales à l’inflation.
• Négocier des primes exceptionnelles ou pérennes pour compenser la hausse du coût de la vie.
2. Reconnaissance des efforts des salariés :
• S’assurer que les résultats économiques de l’entreprise profitent à tous via des dispositifs de participation ou intéressement équitables.
• Garantir une juste reconnaissance des performances individuelles ou collectives.
3. Égalité et inclusion :
• Réduction des écarts salariaux entre les femmes et les hommes.
• Mesures pour favoriser l’intégration des salariés en situation de handicap ou des seniors.
4. Amélioration des conditions de travail :
• Obtenir des engagements sur la prévention des risques physiques et psychosociaux.
• Réduction de la charge de travail dans les périodes de forte activité.
Pourquoi ces NAO sont importantes ?
Pour Boulanger et ses syndicats, les NAO 2026 sont un moment clé pour :
• Renforcer le dialogue social et prévenir d’éventuels conflits.
• Répondre aux attentes croissantes des salariés en matière de rémunération, de reconnaissance et de qualité de vie.
• Adapter la politique sociale aux réalités économiques et aux enjeux stratégiques du groupe.
Les accords conclus dans le cadre des NAO peuvent impacter directement la satisfaction et la fidélité des collaborateurs, tout en améliorant l’image sociale de Boulanger en tant qu’employeur.